工商指定代理機構

注冊成功動態:   累計注冊:318412件上月注冊:4587件昨日注冊:186件

公司新聞

財務管理能力提高對策

發布時間:2019-05-21 11:21 瀏覽量:
  從操作應用的角度出發,財務管理能力的提升不僅需要關注能力本身涵蓋的要素,還要關注實現預定能力的流程、工具、組織者等。就像建一幢大樓,首先,必須考慮從圖紙設計到施工到竣工驗收等整個過程的工作安排,即關注事件流程;其次,要保證大樓每項單位工程的順利實施,任何一部分出現差錯,整個大樓都不能算是完整完成,即關注關鍵要素;再次,工作的完成肯定離不開人,還要聘用合格的人員負擔每部分的工作,而且這些人員分工科學合理,并能聽從指揮,服從管理,這樣,工作才能按照計劃順利推進。
  

 
  現代企業財務管理過程由財務預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析五個具體環節順次構成。其中,財務預測是財務管理過程的首要環節,也是進行財務決策、編制財務預算、實施財務控制、開展財務分析的前提和基礎;財務決策是對方案的選擇,是整個財務管理的核心;財務預算在現代企業財務管理全過程中起著承上啟下的作用;財務控制是實現財務管理目標的基本手段。財務分析是了解和評價企業財務狀況和財務能力的重要途徑。總之,財務預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析是財務管理過程中一個完整的管理循環,也是實現現代企業財務管理水平螺旋式”上升的必經流程。如何保證財務預測的準確性、財務決策的科學性、財務預算的真實性、財務控制的有效性及財務分析的實用性,是財務管理能力提升實踐中逃之不脫的話題。
  

 
  管理要素指那些關鍵的管理對象,它是財務管理的載體,對于大多數企業,財務管理要素離不開資金管理、會計核算、資產管理、財務預算、稅務管理等,當然對于一些企業,還有其他一些重要的管理要素,如生產型企業的購銷存管理、投資公司的投資管理等等。這些管理要素是企業財務管理的要點,也是企業財務管理能力水平的主要體現,且每個管理要素都涵蓋了整個財務管理流程或管理環節,是企業財務管理活動中的關注對象。
  
  現代企業財務管理的環境已發生了很大變化,財務管理正日益變得精細化、復雜化、多樣化,同時對企業財務管理提出了更高的要求,與此相適應,企業必須采用各種管理手段和管理方法,保證財務管理目標的實現。會計電算化正越來越普及,一些專業、功能強大的財務軟件、數據庫等也應用而生。這些財務工具在實現資源共享、強化控制、提高財務管理效率、優化資源配置方面發揮著不可替代的作用,同時也為企業提高財務管理水平提供了重要契機。
  

 
  因此,對企業來說,財務管理能力的提升是一項系統工程,必須多角度著手、全方位思考,構建一套財務管理能力的立體提升體系,才能切合企業工作實際,引領企業步入財務管理能力的提升之路。
上一篇:財務人員素質提升措施 下一篇:財務工作能力上升渠道
最新資訊/NEWS

格源財務

QQ咨詢89544408
聯系電話 400-025-0009
公司地址
新聞動態
關于我們
福建11选5走势图基本