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新形勢下的財務公司安全機制

發布時間:2019-05-21 10:04 瀏覽量:
  作為一家非銀行金融機構,在新形勢下必須密切關注形勢發展變化,做出系列工作舉措,抓好各類隱患苗頭的排查工作,做好教育引導。
  

 
  安全管理責任制個性化:
  
  1、對部門以及各類崗位人員在安全工作中的責、權、利進行明確界定,以牽頭部門層層落實并簽定《安全責任書》的形式,逐級逐人明確職責,并按所分管或承擔的責任和要求追究其相關責任。
  
  2、其次,人人簽署責任書,進一步明確個人遵守的各項安全事項。主要內容包含涉密、辦公安全、交通安全、崗位安全、廉潔安全、財產安全等。
  
  3、完善安全保證體系和安全監察體系,認真落實安全行政一把手負責制;堅持齊抓共管的工作責任制;做好檢查監督工作,把安全責任制真正落實到各人及一些重要的部門崗位中。
  

 
  預防工作機制:
  
  1、教育培訓機制
  
  (1)嚴格執行年度安全培訓計劃。結合公司年度培訓計劃,組織新入職員工的培訓工作,提前傳達和教育,同時以考試作為輔助。
  
  (2)定期組織廉潔教育。針對職務犯罪、經濟犯罪及其他犯罪問題,以各部門為核心,層層傳達和落實,責任到人,提前教育預防。
  
  (3)定期聽取匯報。將教育內容列入匯報中,定期聽取落實及安排情況,對未落實的內容列明原因,提出進一步改進措施及建議。
  
  2、層層負責匯報機制
  
  (1)從日常員工行為規范入手,嚴格執行考勤及請假制度,員工對自己負責,對部門經理負責;部門經理對主管領導負責;主管領導對總經理負責,層層執行,分級匯報。
  
  (2)實行到家匯報機制,每日下班時間執行微信匯報制度。主要領導實行檢查監督機制,報送值班情況及安全檢查情況,形成上下互動,環環相扣的工作聯動機制。
  
  3、應急機制
  
  (1)定期檢查公司辦公場所、員工工位的安全大檢查,小組通過巡檢安全隱患區,對存在的問題提出要求,對工位安全提出整改建議。
  
  (2)遇到突發事件,報送領導,逐級上報。一旦發生到非正常上訪、滋事鬧事行為,提前做好信訪工作和日報告,并將有關事項按照層級進行上報。
  
  (3)對員工住所和應急聯系人及方式進行確認,確保電話暢通,關鍵時候能保證聯系到人。
  

 
  為保障工作順利開展,公司領導親自部署、督辦,建立安全保障領導小組和工作小組。領導小組負責傳達安全工作精神、研究和部署安全工作,對突發事件進行掌握和解決;工作小組主要負責按照要求和工作方案實施和執行;定期布置和落實特殊時期、日常工作安全工作。
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