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常見問題

中小企業財務問題

發布時間:2019-05-21 13:39 瀏覽量:
  對規模較小、資金有限的中小企業來說,良好的資金運營管理機制是企業長期、穩定、健康發展的保證。但目前的實際情況來看,大多中小企業在財務管理機制存在問題。
  

 
  問題分析:
  
  1、財務部門設置簡單,缺少必要的監督,權限設定不清。
  
  2、中小企業大多為了節約人力成本,讓一個員工身兼數職,造成分工不明,職責不清。
  
  3、往往只注重眼前利益,并且相對于對外投資而言更偏向對內的實物投資。
  
  4、對投資缺少科學的分析和論證,投資具有盲目性,缺少實施后的跟蹤和反饋。
  
  5、中小企業經營的初始資本主要來源于個人積累及向親朋好友借款,主要為內源型融資,資本額少。
  

 
  彌補措施:
  
  1、規范企業內部財務管理制度,健全監管機制;
  
  2、強化資金管理 ,合理進行資金分配;
  
  3、改變理模式,引進科學管理人才和先進管理理念;
  
  4、拓寬融資渠道,樹立新的融資觀念。
  

 
  有些中小企業認為現金越多越好,造成現金閑置,未參加生產周轉。另一方面過度負債是高速成長企業的典型通病,也是財務危機的根源。中小企業發展如此迅速,與高速成長戰略有著直接關系。高速成長戰略必然會造成資金短缺,在自有資金不足的情況下,企業就不可避免地要負債經營。而經營不利和內部財務管理弱化等因素又會加劇債務水平,造成企業過度負債。在過度負債的情況下,企業的經營成本和財務壓力就會加大,支付能力日漸脆弱,加快了財務危機的爆發,不可避免地走上了倒閉、破產的道路。
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